圖／經濟部於本月19日舉辦「小巨人獎」、「新創事業獎」、「創新研究獎」及「女性創業菁英獎」四大獎聯合頒獎典禮，共有70家優秀企業脫穎而出。
全鋒事業宣布旗下創新服務「洗金寶」榮獲創新研究獎肯定，以全台首創的「跨品牌洗車券兌換平台」成功突破洗車服務長期以來的通路限制，打造全台唯一、整合銀行、車商、產險等多方資源的車主生活新模式。並同期宣布，其所提出的經濟部商業發展署「AI 數據驅動的跨區行車服務共享平台」計畫，已於 114 年（2025 年）通過經濟部商業發展署計畫申請核准，成為獲政府資源輔導的重要創新項目。
「洗金寶」突破中油、台塑等加油站品牌獨立經營的既有框架，讓洗車券能夠跨品牌、跨地區、跨通路自由使用，就像「咖啡隨店隨換」一樣便利。平台不僅讓消費者享受更彈性的洗車選擇，也協助企業提供創新的會員回饋工具，成為車主服務市場的重要創新。
圖／全鋒事業以「跨品牌洗車券兌換平台」榮獲經濟部第32屆創新研究獎肯定，由紀伯翰處長(圖右)代表領獎。
源於疫情挑戰，研發專利技術，打破通路整合難題
「洗金寶」的誕生源自疫情期間，全台車主服務大受影響。全鋒運用多年道路救援及加油站管理經驗，研發出專利「跨平台洗車系統」，以模組化方式解決各家 POS 系統差異及金融單位個資隱碼規範，成功跨越產業技術整合門檻，實現洗車券跨品牌流通。
這項獨家技術，開創了全台唯一的數位洗車券流通模式，並成為本次獲得創新研究獎的重要關鍵。
更進一步，全鋒所提出的經濟部商業發展署「AI 數據驅動的跨區行車服務共享平台」計畫，透過 AI 技術導入、資料分析及跨通路票券系統整合（涵蓋洗車、停車、車美容）等機制，獲政府審查通過，納入輔導案範疇。這代表全鋒在數位轉型、平台化及永續經營上獲官方肯定。
跨品牌洗車服務、串聯多方產業
不同於市面上僅限單一路線的票券平台，「洗金寶」突破競爭集團藩籬，整合了中油、台塑等多品牌場站，打造「自由兌換」的使用機制。平台並同步串接銀行、保險公司、車商等 B 端企業，協助其提升服務體驗與客戶回饋方式，包括：
• 銀行端：提供滿額消費贈送跨品牌洗車券，增強客戶黏著度。
• 產險端：將洗車服務納入保戶續約或投保回饋禮，提升保戶體驗。
• 車商端：保養後提供即時洗車回饋，打造更完善的車主旅程服務。
消費者只需一鍵操作即可兌換，也能查詢及轉贈，讓洗車服務更便利、更貼近生活。
延伸服務：停車、汽車美容平台全面佈局
除了「洗金寶」之外，全鋒同時在行車生態圈進行全面延伸，規劃並推出二大創新服務平台：
- 停車平台：整合停車場資源，透過車號綁定、信用卡連動、無感進出與票券折抵機制，提升停車體驗。
- 汽車美容平台：與車美容、汽車保養業者合作，提供跨品牌套組票券、到店預約服務，讓車主享受專業愛車護理。
這三大服務（洗車、停車、美容）皆透過旗下智慧車主服務平台「全鋒 T-Life」（Line OA）加以整合，為車主打造「從洗車、美容、停車到充電」的一站式體驗。
站點串聯達400站、年成長超過20%
平台上線後，全台已串聯近400個合作洗車站點，洗車案件年增率超過 20%。除了提升站點營收、活化洗車市場的流通效率，平台推動的「無紙化」票券模式也有效減少紙張浪費，符合 ESG 永續目標，成為兼具創新、環保與產業價值的標竿案例。
持續以數位力驅動車主服務革新
全鋒事業表示：「洗金寶的核心精神，就是打破通路障礙，讓洗車服務像換咖啡一樣簡單。」未來，將持續深化與銀行、車商、產險等企業的合作，持續推動車主生活服務的數位轉型，為台灣汽車服務產業帶來更多創新可能。
圖／全鋒事業旗下「洗金寶」整合多家通路，提供車主於全台合作據點便捷兌換洗車服務。
圖／經濟部於本月19日舉辦「小巨人獎」、「新創事業獎」、「創新研究獎」及「女性創業菁英獎」四大獎聯合頒獎典禮，共有70家優秀企業脫穎而出。
全鋒事業宣布旗下創新服務「洗金寶」榮獲創新研究獎肯定，以全台首創的「跨品牌洗車券兌換平台」成功突破洗車服務長期以來的通路限制，打造全台唯一、整合銀行、車商、產險等多方資源的車主生活新模式。並同期宣布，其所提出的經濟部商業發展署「AI 數據驅動的跨區行車服務共享平台」計畫，已於 114 年（2025 年）通過經濟部商業發展署計畫申請核准，成為獲政府資源輔導的重要創新項目。
「洗金寶」突破中油、台塑等加油站品牌獨立經營的既有框架，讓洗車券能夠跨品牌、跨地區、跨通路自由使用，就像「咖啡隨店隨換」一樣便利。平台不僅讓消費者享受更彈性的洗車選擇，也協助企業提供創新的會員回饋工具，成為車主服務市場的重要創新。
圖／全鋒事業以「跨品牌洗車券兌換平台」榮獲經濟部第32屆創新研究獎肯定，由紀伯翰處長(圖右)代表領獎。
源於疫情挑戰，研發專利技術，打破通路整合難題
「洗金寶」的誕生源自疫情期間，全台車主服務大受影響。全鋒運用多年道路救援及加油站管理經驗，研發出專利「跨平台洗車系統」，以模組化方式解決各家 POS 系統差異及金融單位個資隱碼規範，成功跨越產業技術整合門檻，實現洗車券跨品牌流通。
這項獨家技術，開創了全台唯一的數位洗車券流通模式，並成為本次獲得創新研究獎的重要關鍵。
更進一步，全鋒所提出的經濟部商業發展署「AI 數據驅動的跨區行車服務共享平台」計畫，透過 AI 技術導入、資料分析及跨通路票券系統整合（涵蓋洗車、停車、車美容）等機制，獲政府審查通過，納入輔導案範疇。這代表全鋒在數位轉型、平台化及永續經營上獲官方肯定。
跨品牌洗車服務、串聯多方產業
不同於市面上僅限單一路線的票券平台，「洗金寶」突破競爭集團藩籬，整合了中油、台塑等多品牌場站，打造「自由兌換」的使用機制。平台並同步串接銀行、保險公司、車商等 B 端企業，協助其提升服務體驗與客戶回饋方式，包括：
• 銀行端：提供滿額消費贈送跨品牌洗車券，增強客戶黏著度。
• 產險端：將洗車服務納入保戶續約或投保回饋禮，提升保戶體驗。
• 車商端：保養後提供即時洗車回饋，打造更完善的車主旅程服務。
消費者只需一鍵操作即可兌換，也能查詢及轉贈，讓洗車服務更便利、更貼近生活。
延伸服務：停車、汽車美容平台全面佈局
除了「洗金寶」之外，全鋒同時在行車生態圈進行全面延伸，規劃並推出二大創新服務平台：
- 停車平台：整合停車場資源，透過車號綁定、信用卡連動、無感進出與票券折抵機制，提升停車體驗。
- 汽車美容平台：與車美容、汽車保養業者合作，提供跨品牌套組票券、到店預約服務，讓車主享受專業愛車護理。
這三大服務（洗車、停車、美容）皆透過旗下智慧車主服務平台「全鋒 T-Life」（Line OA）加以整合，為車主打造「從洗車、美容、停車到充電」的一站式體驗。
站點串聯達400站、年成長超過20%
平台上線後，全台已串聯近400個合作洗車站點，洗車案件年增率超過 20%。除了提升站點營收、活化洗車市場的流通效率，平台推動的「無紙化」票券模式也有效減少紙張浪費，符合 ESG 永續目標，成為兼具創新、環保與產業價值的標竿案例。
持續以數位力驅動車主服務革新
全鋒事業表示：「洗金寶的核心精神，就是打破通路障礙，讓洗車服務像換咖啡一樣簡單。」未來，將持續深化與銀行、車商、產險等企業的合作，持續推動車主生活服務的數位轉型，為台灣汽車服務產業帶來更多創新可能。
圖／全鋒事業旗下「洗金寶」整合多家通路，提供車主於全台合作據點便捷兌換洗車服務。
