全鋒深耕產業30餘年，秉持創新、熱情、團隊、堅持的經營理念，因應使用者需求朝向行動化、數位化、智能化前進，不僅締造無數個第一，進化的腳步也未曾停歇，此外，全鋒積極響應環保政策並持續關注永續議題，為保護地球盡一份心力，同仁也積極參與各類培訓與發展計劃，提升專業技能與職業素養。
未來，我們將持續秉持企業的永續責任，投入更多資源於環境保護和社會公益，致力於為顧客、員工和社會創造更大的價值，實現企業與社會的共榮共生。
未來，我們將持續秉持企業的永續責任，投入更多資源於環境保護和社會公益，致力於為顧客、員工和社會創造更大的價值，實現企業與社會的共榮共生。
★連續10年獲選天下雜誌「2000大企業」服務類別前300大
★1111人力銀行：2022、2023年 幸福企業標章
★台灣國際智慧移動展：ESG永續標誌得獎企業
★2022年哈佛商業雜誌數位轉型鼎革獎數位轉型領袖獎
★2021年哈佛商業雜誌數位轉型鼎革獎服務業精銳獎首獎
■ISO9001 國際品質管理系統認證
■ISO27001 資訊安全管理系統認證 ★1111人力銀行：2022、2023年 幸福企業標章
★台灣國際智慧移動展：ESG永續標誌得獎企業
★2022年哈佛商業雜誌數位轉型鼎革獎數位轉型領袖獎
★2021年哈佛商業雜誌數位轉型鼎革獎服務業精銳獎首獎
■ISO9001 國際品質管理系統認證
全鋒以「領航綠能轉型，共築永續社會」作為核心願景，積極推動企業永續策略，針對能源管理、職業安全、薪酬福利及客戶服務等多個重要領域，我們採取一系列措施來提升企業競爭力與社會責任，從能源供應鏈的管理到員工福利保障乃至於客戶服務的優化，全鋒以全方位角度發展永續策略。
全鋒將繼續深化ESG三大主軸，並確保公司治理方針完善，實現企業永續發展的目標。
全鋒將繼續深化ESG三大主軸，並確保公司治理方針完善，實現企業永續發展的目標。
全鋒經董事長授權成立永續推行委員會(下稱ESG委員會)，委請總經理擔任委員會主席，由各部門主管擔任委員會成員並定期召開相關會議，透過跨部門的溝通協調，討論永續發展策略，確立ESG發展目標與全鋒的核心業務及未來營運方向一致，最後呈請董事長核示後於公司內部推廣，將ESG理念融入全鋒企業文化當中。
全鋒各部門透過多元管道與利害關係人溝通，讓關注全鋒的利害關係人能適時瞭解公司的營運概況；同時全鋒亦能掌握利害關系人對公司的要求及期待予以適時回應，並規劃年度至少安排一次向董事會報告與全鋒之利害關係人雙向溝通。
全鋒根據8類主要利害關系人提出的關註議題，由永續委員會收斂彙整，同時參考GRI永續性報導準則與同業ESG報告，歸納出20項永續議題，涵蓋環境、社會與公司治理等面向，確保全鋒揭露的永續資訊滿足GRI準則要求的完整性與多元性。
全鋒根據8類主要利害關系人提出的關註議題，由永續委員會收斂彙整，同時參考GRI永續性報導準則與同業ESG報告，歸納出20項永續議題，涵蓋環境、社會與公司治理等面向，確保全鋒揭露的永續資訊滿足GRI準則要求的完整性與多元性。
全鋒透過雙重衝擊分析將問卷彙整後得出ESG重大議題矩陣圖，再由ESG委員會討論及調整後，選出在環境面(E)、社會面(S)與公司治理面(G)各自排序在前的議題列入當年度的重大議題，全鋒將在永續報告書中說明各重大議題的管理方針及相關揭露項目，同時，為兼顧利害關係人的期望及永續資訊的均衡性，額外補充揭露全鋒在人權保障及參與公益的成果。
當年度鑑別的重大議題對全鋒而言同時具備風險與機會的屬性，亦即全鋒在追求營運績效、回饋消費者之際，也應該顧及利害關係人的需求與期望，尤其是客戶與消費者的權益；全鋒能將風險轉化為機會，找出公司在經濟績效、永續環境及社會共榮之平衡點，將讓公司持續成長茁壯，邁向永續經營。
當年度鑑別的重大議題對全鋒而言同時具備風險與機會的屬性，亦即全鋒在追求營運績效、回饋消費者之際，也應該顧及利害關係人的需求與期望，尤其是客戶與消費者的權益；全鋒能將風險轉化為機會，找出公司在經濟績效、永續環境及社會共榮之平衡點，將讓公司持續成長茁壯，邁向永續經營。
【全鋒ESG檢舉信箱 esg@24tms.com.tw】
全鋒深耕產業30餘年，秉持創新、熱情、團隊、堅持的經營理念，因應使用者需求朝向行動化、數位化、智能化前進，不僅締造無數個第一，進化的腳步也未曾停歇，此外，全鋒積極響應環保政策並持續關注永續議題，為保護地球盡一份心力，同仁也積極參與各類培訓與發展計劃，提升專業技能與職業素養。
未來，我們將持續秉持企業的永續責任，投入更多資源於環境保護和社會公益，致力於為顧客、員工和社會創造更大的價值，實現企業與社會的共榮共生。
未來，我們將持續秉持企業的永續責任，投入更多資源於環境保護和社會公益，致力於為顧客、員工和社會創造更大的價值，實現企業與社會的共榮共生。
★連續10年獲選天下雜誌「2000大企業」服務類別前300大
★1111人力銀行：2022、2023年 幸福企業標章
★台灣國際智慧移動展：ESG永續標誌得獎企業
★2022年哈佛商業雜誌數位轉型鼎革獎數位轉型領袖獎
★2021年哈佛商業雜誌數位轉型鼎革獎服務業精銳獎首獎
■ISO9001 國際品質管理系統認證
■ISO27001 資訊安全管理系統認證 ★1111人力銀行：2022、2023年 幸福企業標章
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★2022年哈佛商業雜誌數位轉型鼎革獎數位轉型領袖獎
★2021年哈佛商業雜誌數位轉型鼎革獎服務業精銳獎首獎
■ISO9001 國際品質管理系統認證
全鋒以「領航綠能轉型，共築永續社會」作為核心願景，積極推動企業永續策略，針對能源管理、職業安全、薪酬福利及客戶服務等多個重要領域，我們採取一系列措施來提升企業競爭力與社會責任，從能源供應鏈的管理到員工福利保障乃至於客戶服務的優化，全鋒以全方位角度發展永續策略。
全鋒將繼續深化ESG三大主軸，並確保公司治理方針完善，實現企業永續發展的目標。
全鋒將繼續深化ESG三大主軸，並確保公司治理方針完善，實現企業永續發展的目標。
全鋒經董事長授權成立永續推行委員會(下稱ESG委員會)，委請總經理擔任委員會主席，由各部門主管擔任委員會成員並定期召開相關會議，透過跨部門的溝通協調，討論永續發展策略，確立ESG發展目標與全鋒的核心業務及未來營運方向一致，最後呈請董事長核示後於公司內部推廣，將ESG理念融入全鋒企業文化當中。
全鋒各部門透過多元管道與利害關係人溝通，讓關注全鋒的利害關係人能適時瞭解公司的營運概況；同時全鋒亦能掌握利害關系人對公司的要求及期待予以適時回應，並規劃年度至少安排一次向董事會報告與全鋒之利害關係人雙向溝通。
全鋒根據8類主要利害關系人提出的關註議題，由永續委員會收斂彙整，同時參考GRI永續性報導準則與同業ESG報告，歸納出20項永續議題，涵蓋環境、社會與公司治理等面向，確保全鋒揭露的永續資訊滿足GRI準則要求的完整性與多元性。
全鋒根據8類主要利害關系人提出的關註議題，由永續委員會收斂彙整，同時參考GRI永續性報導準則與同業ESG報告，歸納出20項永續議題，涵蓋環境、社會與公司治理等面向，確保全鋒揭露的永續資訊滿足GRI準則要求的完整性與多元性。
全鋒透過雙重衝擊分析將問卷彙整後得出ESG重大議題矩陣圖，再由ESG委員會討論及調整後，選出在環境面(E)、社會面(S)與公司治理面(G)各自排序在前的議題列入當年度的重大議題，全鋒將在永續報告書中說明各重大議題的管理方針及相關揭露項目，同時，為兼顧利害關係人的期望及永續資訊的均衡性，額外補充揭露全鋒在人權保障及參與公益的成果。
當年度鑑別的重大議題對全鋒而言同時具備風險與機會的屬性，亦即全鋒在追求營運績效、回饋消費者之際，也應該顧及利害關係人的需求與期望，尤其是客戶與消費者的權益；全鋒能將風險轉化為機會，找出公司在經濟績效、永續環境及社會共榮之平衡點，將讓公司持續成長茁壯，邁向永續經營。
當年度鑑別的重大議題對全鋒而言同時具備風險與機會的屬性，亦即全鋒在追求營運績效、回饋消費者之際，也應該顧及利害關係人的需求與期望，尤其是客戶與消費者的權益；全鋒能將風險轉化為機會，找出公司在經濟績效、永續環境及社會共榮之平衡點，將讓公司持續成長茁壯，邁向永續經營。
【全鋒ESG檢舉信箱 esg@24tms.com.tw】
